人勤春來早，雖然春寒料峭，但是，從正月初九開始，項目建設(shè)施工現(xiàn)場卻呈現(xiàn)出一片熱火朝天的場景，每天可見七臺挖掘機和十幾輛運土車輪番配合作業(yè)，誓奪首季開門紅。春節(jié)過后上班第一天開始，像這樣的教育PPP項目建設(shè)工地，節(jié)后復(fù)工有序開展，各項工作有效推進。
項目公司的執(zhí)行經(jīng)理凡愛平表示，“在新的一年里，項目公司將全方位推進工作，在資金、管理方面全力保障。”總承包經(jīng)理李浩也表態(tài)說，“在不增加總投資及延長工作的前提下，要把連城一中蓮北分校項目創(chuàng)建為龍巖市‘土樓杯’優(yōu)質(zhì)工程。”
連城全縣上下全力走好“三步棋”，全力推進教育補短板PPP項目建設(shè)提速增效。
凝聚合力，走好以上率下“聯(lián)動棋”
1月29日上午，縣政協(xié)主席、指揮長陳榮斌在指揮部新春工作會上，號召全體參建人員樹立“一切圍著項目轉(zhuǎn)、一切盯著項目干”的理念，堅持以項目論英雄、比能力、看作風，把方方面面的資源力量集中到項目建設(shè)上來，持之以恒推進各項工作，奮力跑出教育補短板PPP項目建設(shè)高質(zhì)量發(fā)展的“加速度”。
副指揮長羅大鈞分析研判項目建設(shè)中存在的問題，與各部門積極協(xié)調(diào)，切實解決解決項目建設(shè)中的困難。
指揮部辦公室、項目公司及監(jiān)理公司圍繞實現(xiàn)首季開門紅的各項指標，針對生產(chǎn)建設(shè)、安全管理、提質(zhì)增效、自主管理等工作，細致查找建設(shè)管理范圍內(nèi)存在的難點、重點問題，并排出2023年項目建設(shè)階段節(jié)點工期計劃及措施保障。
靠前謀劃，走好主動作為“關(guān)鍵棋”
項目是發(fā)展的支撐，抓發(fā)展就要抓項目。指揮部狠抓項目落地，在措施上聚能，在行動上聚力。開工伊始，指揮部領(lǐng)導(dǎo)逐一見面和走訪，聽取參建人員的心聲，了解參建人員的所思、所想、所盼，保持建設(shè)隊伍和建設(shè)管理的穩(wěn)定。
福州諾成工程項目管理有限公司的監(jiān)理吳福俤說， “我們將圍繞各項建設(shè)任務(wù)，組建強有力的施工班子，嚴格按照設(shè)計圖紙和工期要求，嚴密組織、嚴格控制，積極協(xié)調(diào)與業(yè)主、監(jiān)理等單位的關(guān)系，確保工程安全、優(yōu)質(zhì)、高效如期完成，建設(shè)一流工程、實施一流管理、培育一流隊伍、創(chuàng)造一流業(yè)績。”
嚴抓日常，走好實效轉(zhuǎn)化“效果棋”
2月1日下午，縣政協(xié)主席、指揮長陳榮斌在北部新城一小的工地巡視校園周邊安全和7#邊坡建設(shè)工作，并迅速調(diào)動相關(guān)部門的專業(yè)人員前往現(xiàn)場討論，及時召開推進會。
2月3日，縣政府副縣長、常務(wù)副指揮長陳聚水召集指揮部成員、財政局、審計局、教育局、項目公司等人員召開項目設(shè)備招標代理確認會，確定了定信譽好，實力強，水平高的招標代理機構(gòu)。
萬木蔥蘢吐蒼翠，正是春風化雨時。連城縣教育補短板PPP項目建設(shè)參建人員圍繞縣經(jīng)濟工作會議精神，按照省委、市委、縣委“深學爭優(yōu)、敢為爭先、實干爭效”行動要求，開展了比學趕超、創(chuàng)先爭優(yōu)的2023年重點項目戰(zhàn)略布局，樹立“冠豸山下是我家”的情懷、責任和擔當，心往一處想、勁往一處使，為實現(xiàn)首季開門紅打下了堅實基礎(chǔ)。
下一步，教育PPP指揮部將凝心聚力，攻堅克難，為2023年的建設(shè)做到腦中有圖、心中有數(shù)、肩上有責、手上有招、腳下有步，在加快推進連城高質(zhì)量發(fā)展中奮勇爭先、建功立業(yè)。
來源：連城縣教育補短板PPP項目建設(shè)指揮部
